首信股份召开2025年度战略解码签约会暨一季度经营分析会

       4月11日，首信股份召开2025年度战略解码签约会暨一季度经营分析会，总结一季度经营情况，分析存在问题，部署下一阶段重点工作，公司两大产业及各部门签署了2025年度战略解码经营业绩责任书和二级责任令。党总支书记梁渝出席并作总结讲话，会议由总经理莫治国主持，党总支成员、经营班子成员、中层干部及业务骨干等参加了会议。

       会议指出，首信股份全面贯彻党的二十届三中全会精神，坚决贯彻落实集团和子集团年度工作会议精神，在复杂多变的经济环境下，保持战略定力、坚定发展信心，认清形势、直面挑战。网络安全管控业务以“做强移动网、做多固网、做实物联网”为目标，深耕运营商省份市场，不断提高市场份额； “双碳”数字化业务聚焦“提升交付质量、扩大自研产品成交、加速创新研发”，推动物联网、大数据及数字孪生技术在低碳领域的应用。此外，公司参与编制的《面向行业的5G网络通用安全能力技术要求》行业标准及《碳达峰碳中和蓝皮书（2025）》正式发布，为公司可持续发展提供重要支撑。

       会上，梁渝作总结讲话，客观分析了一季度经营形势，对下一步工作提出三点要求：一是坚定信心决心，团结一致直面挑战，坚决完成子集团党委交付的任务；二是科学谋划发展，找准转型升级突破口，发挥内协同外联合的作用，培育企业发展新业态新模式；三是筑牢风险防线，坚守合规经营底线，扎实构建风险管理的三道防线，为高质量发展筑牢屏障。

       同时强调，二季度党总支要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，抓四风树新风，以作风建设新成效筑牢公司转型发展基础。各级领导干部要凝心聚力，逆势而上，为完成全年目标奠定坚实基础，为公司高质量发展开创新篇。

       莫治国对公司一季度整体经营情况进行了总结、分析、部署上半年重点工作，并提出三点要求：一是定目标，要抢抓政策及市场机遇，统一思想，确保完成上半年预定经营目标；二是促转型，积极推动业务模式创新，加快安全管控软硬一体产品营销渠道铺建，进一步打造双碳数字化标准产品体系；三是抓落实，要不断提高内部资源配置效率，强化人效提升和正向激励，抢抓签约，力促交付，保质保量完成各项重点任务。

       会上两大产业公司分别汇报了一季度产业发展情况和上半年重点工作举措；综合管理部汇报了2024年精益化管理成效和2025年精益化管理实施方案；党总支领题攻坚行动中取得突出成效的三个目标任务团队分享了成功经验。