融入平台战略 筑牢发展根基

春回大地，万物复苏。3月1日北京首信股份有限公司召开2022年工作会，公司全体干部、骨干代表、受表彰员工参加了会议。电科太极总经理、首信股份董事长吕翊，产业部主任、首信股份董事张体中出席了会议。会议由梁渝书记主持，莫治国总经理代表领导班子做了题为《融入平台战略 筑牢高质量发展根基 开启首信新篇章》的工作报告。

工作报告首先回顾了2021年主要工作，从公司整体经营情况、产业发展、科技创新、管理提升、党建工作等方面总结了取得的成绩，指出了发展中存在的问题、面临的形势和任务。

会议指出，2022年首信股份将紧抓产业数字化发展新机遇，把握经济社会数字化转型新趋势、新特点，围绕电科太极年度工作会议精神和重点工作任务，在平台化发展战略的引领下，坚决贯彻“一个太极”的组织和文化体系，积极融入子集团一体化业务协同新格局，立足“领先的通信行业数字化服务提供商”的战略定位，以“筑牢高质量发展根基，推进经营业绩持续增长”为工作总基调，聚焦“一个板块、两大产业、三个重点业务方向、四个方面能力建设”，夯实产业发展基础，提升产业发展质量，确保公司年度经营目标任务完成。

会议提出，2022年公司党建将以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入贯彻中国电科党组、电科太极党委各项工作部署，加强党的全面领导，为公司“十四五”时期高质量发展提供坚强的思想保障和组织保证。

会议强调，大家要以敢于使命担当的战略勇气、坚忍不拔的战略定力、勇毅前行的工作作风、务实可行的推进方案，满怀信心，踔厉奋发，一起向未来，为推动公司实现高质量发展而努力奋斗！

会上，吕董事长做了重要讲话，他对首信股份在新领导班子带领下公司展现的新面貌表示肯定，并代表子集团和董事会对全体首信人的不懈奋斗所取得的成绩表示感谢！他说，首信股份的产业发展规划与集团平台化战略高度契合，如何把握平台化发展战略的契机，使首信融入太极集团发展赛道，对于首信的发展是至关重要的。吕董事长深入解读了子集团“一二三四一”战略的深刻内涵，转型发展的重要意义和总体目标，并结合首信股份提出了三点要求，一是加强对子集团《工作报告》的再学习，必须深刻理解、充分认识子集团“一二三四一” 战略部署，把自己摆进去思考、站位、落实。二是2022年工作要以子集团平台化战略引领，以 “强基、突破、转型”为主线，全面落实子集团工作会精神，积极做好战略及业务协同各项工作。三是继续坚持深化“两个一以贯之”，统筹做好改革发展、风险防控等工作，紧紧围绕“一个太极”理念打造融合发展的企业文化，使员工体会到企业成长发展的活力，增加员工获得感。

吕董事长语重心长地强调了要正视存在的问题，加强自我约束，从严治企。在子集团的有力支持下通过推进合规管理、风险管控和管理提升努力打造出良好的企业发展环境。同时针对产业发展指出：战略明确了，执行是关键，要心存我们的立足之本。首信科技在运营商的5G产品仍有很大的市场空间，融入子集团后在物联网、AAA接入认证、以及相关产品的行业拓展等领域潜力巨大；普天通信要尽快明确和聚焦发展战略，在前期不断尝试的基础上找准发展目标，要充分理解战略聚焦。他坚信在电科太极党委的坚强领导和公司全体干部员工的共同努力下，首信股份在2022年一定能够克服各种困难，实现全年主要发展目标，也一定能够在未来的发展中创出新业绩，绘出新篇章，以足以自豪的成绩迎接党的二十大的召开！

吕董事长的讲话引起全体干部员工的强烈共鸣。梁渝书记做了总结发言，就进一步深入学习吕董事长重要讲话落实会议精神做出部署，她要求：一是要把吕董事长讲话和工作报告的精神传达到每位员工，认真学习，深刻领会；二是各单位要在学习领会的基础上，结合全年的工作实际做好重点任务认领、分解和责任落实，保证每项重点工作都落实到位、落地见效；三是要切实转变思想，树牢担当意识、创新意识、风险意识和危机意识，全力以赴，以崭新的精神面貌和昂扬奋进的姿态，重整行装再出发，为把首信建设成为“领先的通信行业数字化服务提供商”贡献智慧和力量。 

会上科技委主任李学春做了科技委2022年工作报告。大会还对2021年度荣获中央企业、电科太极子集团表彰的集体和个人，以及公司科技创新奖获奖团队、先进集体、优秀干部、优秀员工进行了表彰。

会议的召开使公司上下进一步统一了思想，明确了发展方向，增强了信心，全体干部员工深受鼓舞和启发，表示一定要把会议精神落实到各项实际工作中，踔厉奋发，全力以赴，共创佳绩，开启首信新篇章。